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調查研究是謀事之基、成事之道，也是學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育的重要內容。當前，電科院第二批主題教育扎實推進，各三級單位直奔基層、直擊矛盾、現(xiàn)場應考，緊扣“學思想、強黨性、重實踐、建新功”總要求，努力在求深、求實、求細、求準、求效上下功夫，以高質量調研成果更好地指導工作、解決難題、推動發(fā)展。
子集團海信院黨委：滾動式更新問題清單及落實情況
海信院黨委聚焦“扛起全面從嚴治黨政治責任”“狠抓改革攻堅落地”“推動高質量發(fā)展”“更好統(tǒng)籌發(fā)展安全”“關心關愛職工群眾”等領域，確定了6個調研選題，統(tǒng)籌分工開展專題調研。
海信院黨委班子突出問題導向，切實把調查研究的過程轉化為聯(lián)系群眾、服務群眾的過程，制定調研計劃安排，把身子向下沉，廣泛聽取基層最接地氣的意見建議，在陵水基地分別與各基層黨支部、各部門開展集中座談8次，與一線骨干和員工談心談話，多角度了解、收集、解決群眾“急難愁盼”問題。圍繞市場開拓、核心能力體系、資產(chǎn)盤活及園區(qū)運營、數(shù)字經(jīng)濟、數(shù)字海洋、“一帶一路”產(chǎn)業(yè)布局、一流組織建設及企業(yè)經(jīng)營等方面問題，班子成員積極“走出去”，分別前往全國各地開展實地調研，學習先進經(jīng)驗做法，結合海信院實際轉化落地。截至目前，海信院黨委已形成第二批主題教育檢視問題清單共計7條，應對措施19條。隨著主題教育不斷深入開展，問題清單及解決落實情況也將滾動更新。
在調研基礎上，海信院持續(xù)推動數(shù)字海洋產(chǎn)業(yè)布局相關工作在克拉瑪依、舟山等逐步落地，同時，通過研討當前業(yè)務開展中存在的問題及后續(xù)發(fā)展思考，不斷解決發(fā)展中遇到的痛點、難點和堵點。
子集團聯(lián)創(chuàng)公司：“調”出成果、“研”出實績
子集團聯(lián)創(chuàng)公司黨總支制定主題教育實施方案，公司領導班子成員深入學習習近平總書記關于調查研究的重要論述，結合分管業(yè)務領域確定調研主題，把調查研究作為開展工作的“先手棋”，深入各部門、各分公司、代表處及用戶單位開展調研工作?！鞍嘧映鲱}、成員領題、集體破題”，聚焦職工“急難愁盼”問題，公司領導深入基層調研，采取座談交流、個別訪談等形式開展調研6次，聽取基層黨員、群眾意見建議，力求把問題研究透徹、把措施提準提實。目前，形成破解難題的思路舉措7條。
子集團系統(tǒng)測評事業(yè)部（含聯(lián)信公司）：多角度傾聽心聲，為發(fā)展賦能
系統(tǒng)測評事業(yè)部（含聯(lián)信公司）圍繞更好服務保障院、子集團改革發(fā)展，聚焦當下存在的突出問題，以“系統(tǒng)測評事業(yè)部（含聯(lián)信公司）未來3-5年發(fā)展探索”為選題，組織專題調研。
通過召開專題會議，走訪重點客戶、與基層員工座談等方式，從多個角度傾聽心聲、聚焦職工最關切的問題，確保調查研究既有“熱度”、又有“溫度”。同時，在部門內充分征求意見，并全員宣貫，形成上下一條心、全員一盤棋，讓員工更深刻理解部門定位、職責、使命，更明晰“未來怎么走”“當下怎么干”，把發(fā)展期許和愿景落實到員工履職盡責的實際行動中。
子集團江蘇分公司：做好狠抓落實的“下半篇文章”
江蘇分公司聚焦管理成效不高、科技創(chuàng)新不足、經(jīng)營質量效益欠缺等問題，確定了“切實推動落實江蘇分公司高質量發(fā)展”選題，組織開展專題調研工作。公司緊盯問題，制定專題調研計劃，分別與江蘇分公司市場、研發(fā)部門以及員工、各部門負責人、項目經(jīng)理、技術骨干進行了深入細致的交流座談。在調研過程中，聚焦管理理念不夠先進等四個問題，一線問診、現(xiàn)場研究，目前已解決2條，形成破解難題的思路舉措2條。江蘇分公司倒排“工期表”、明確“任務書”，既做好調查研究“上半篇文章”，還要做好狠抓落實的“下半篇文章”，力求將“問題清單”變成“成果清單”。
電科院將持續(xù)高質量開展調查研究，把真解決問題、解決真問題貫穿始終，以實實在在的行動和舉措推動主題教育走深走實，取得實實在在的成效。
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